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Organização da manutenção

Como integrar o controlo de vibração e a equilibragem no plano de manutenção técnica

Enquanto a vibração só é medida quando alguém liga a dizer «está a fazer barulho», está sempre a lidar com as consequências, e não com a causa. O aparelho é o mesmo, as mãos são as mesmas, o tempo de deslocação também. A única diferença é se as medições estão inscritas no plano de manutenção ou não. A seguir explicamos como transformar chamadas avulsas num plano: que máquinas incluir, com que frequência medir, o que registar, quando planear a equilibragem com antecedência e quem faz tudo isto.

Atualizado em 27 de agosto de 2026 · por AXILINE · Vila Nova de Gaia

Em resumo: Integre a vibração na manutenção com três medidas. Primeira: selecione as máquinas pelas consequências da avaria e atribua a cada grupo a sua própria periodicidade de medição, e não uma única para todo o parque. Segunda: defina para cada ponto um nível de base e três limiares, e junto de cada limiar uma ação obrigatória, um prazo e um responsável. Terceira: inclua a equilibragem no plano com antecedência para os trabalhos após os quais o desequilíbrio surge com regularidade: reparação do rotor, substituição de pás ou martelos, rebobinagem do motor, montagem e transferência do equipamento, limpeza do impulsor.

Três abordagens à manutenção e onde a vibração dá o máximo

Uma chamada típica soa assim: o exaustor começou a fazer barulho de manhã, ao meio-dia o apoio já estava quente, venham hoje. O técnico no local já não trabalha com o desequilíbrio, mas com as suas consequências: um rolamento destruído, prisioneiros esticados, por vezes uma fissura na soldadura da estrutura. A equilibragem ainda é possível nesta situação, mas passou a ser o terceiro passo depois da reparação, e não o primeiro.

A causa não está nas pessoas nem no aparelho. A causa é que a máquina não tem histórico. Ninguém sabe qual era o nível de vibração deste exaustor há seis meses, por isso a primeira medição tem de ser interpretada às cegas. O histórico só existe através de um plano de manutenção.

Por avaria

Reparamos o que avariou. No papel, é o mais barato: não se paga por medições e os componentes são usados até ao fim. Em troca, paga-se com paragens em momentos inoportunos, entrega urgente de peças e danos em componentes vizinhos. A abordagem funciona bem onde a máquina está duplicada, é barata e a sua paragem não interrompe nada: um exaustor de um vestiário, uma de quatro bombas de reposição idênticas.

Por plano (por horas de funcionamento)

Desmontamos e substituímos componentes ao fim de um número definido de horas ou meses, independentemente do estado. As avarias súbitas diminuem. Em troca, deitam-se fora rolamentos em bom estado, e um defeito que surja uma semana depois de uma manutenção programada sobrevive tranquilamente até à seguinte. E cada desmontagem introduz, por si só, um novo desequilíbrio e um novo desalinhamento.

Por condição

Medimos a vibração numa rota definida, observamos a tendência e intervimos quando os dados mostram um defeito em desenvolvimento. A vida útil dos componentes é aproveitada por completo, e os trabalhos encaixam numa janela planeada. Em troca, são necessários pontos de medição marcados, disciplina na ronda e uma pessoa que saiba usar o aparelho.

Vale a pena lembrar uma coisa sobre o desequilíbrio. A vida útil calculada do rolamento segundo a ISO 281 está ligada à carga que atua sobre ele, e a massa desequilibrada acrescenta uma força rotativa constante sobre a carga de trabalho. Esta força não se desliga um único minuto de funcionamento e cresce com o quadrado da rotação.

Fontes: ISO 281:2007

Que máquinas incluir no programa e segundo que critério

A tentação é compreensível: incluir no plano tudo o que roda. Uma lista de duzentos itens transforma-se, ao terceiro mês, numa assinatura no registo sem medições, porque o técnico da ronda simplesmente não tem tempo. Selecione de forma consciente e segundo um critério que consiga explicar ao diretor técnico.

Há um único critério principal: o que acontece quando esta máquina parar sem aviso. Tudo o resto apenas afina a resposta.

Reveja a composição dos grupos uma vez por ano. O parque muda, os regimes mudam, uma máquina do grupo C pode tornar-se a única da cadeia depois de uma alteração no esquema de produção. Um programa que não é revisto há três anos já não descreve a sua fábrica. Como marcar os pontos, registar o nível de base e acompanhar a tendência, explicámos num artigo à parte sobre monitorização de vibração e rota de medição.

Periodicidade: o intervalo calcula-se a partir da velocidade de desenvolvimento do defeito

O calendário aqui é secundário. O intervalo de medição deve ser menor do que o tempo que o seu defeito típico demora desde o primeiro sinal percetível até à avaria. Regra prática: o intervalo não deve ultrapassar metade desse tempo. Caso contrário, só vai ver o defeito uma vez, e já na fase final.

As referências para defeitos típicos explicam por que motivo, para a maioria das máquinas, um mês acaba por ser uma unidade razoável.

A periodicidade só faz sentido com condições de medição constantes. O mesmo exaustor, com a válvula em posições diferentes, dá números diferentes. Defina no plano o regime em que a medição deve ser feita e exija que o técnico da ronda o aguarde ou registe o desvio.

Quatro documentos que sustentam o programa

O plano de manutenção não vive na cabeça do mecânico nem em trocas de mensagens. Precisa de quatro documentos, e todos os quatro são simples. A sua ausência revela-se sempre no mesmo momento: quando a pessoa que sabia tudo de cor entra de férias ou muda de emprego.

Mapa dos pontos de medição

Uma página por máquina: esquema do equipamento, pontos numerados nos apoios dos rolamentos, direção de cada um (horizontal-radial, vertical-radial, axial), método de fixação do sensor, local da marca refletora para o tacómetro laser, regime de funcionamento durante a medição. A partir daí, este mapa não se altera. Uma medição noutro ponto ou noutra direção cria uma alteração falsa na tendência, e detetar a troca a posteriori é praticamente impossível.

Registo ou base de dados de medições

Uma linha por medição, acessível a mais do que uma pessoa. Uma tabela numa pasta partilhada funciona; um bloco de notas no bolso não. O valor da base de dados aparece ao terceiro ano, quando consegue mostrar uma linha de trinta medições e defender uma decisão com números, não com opiniões.

Níveis de base e limiares

O nível de base é registado numa máquina em bom estado, depois de uma reparação, e anotado separadamente das medições correntes, com data e condições. É a partir dele que se calculam os limiares. Junto de cada limiar indica-se a ação, o prazo e o responsável, caso contrário o limiar fica apenas um número numa tabela.

Relatórios de equilibragem e reparações

O que foi feito, em que planos, que massa e a que raio foi instalada, em que posição, que componente rotacional residual se obteve, que classe de precisão foi declarada e segundo que documento. Passado um ano, este relatório poupa-lhe arranques de ensaio: os coeficientes de influência guardados (a reação registada da máquina à massa de ensaio) permitem ficar-se por um único arranque em vez de três.

Um número sem metadados não pode ser corretamente comparado nem com um limiar, nem com uma medição anterior. A ISO 13373-1 exige a identificação completa das condições de medição precisamente para que o resultado seja reprodutível. Para a aceitação contratual, isto não é uma formalidade, é a única forma de evitar disputas mais tarde.

Fontes: ISO 13373-3:2015

Quando planear a equilibragem com antecedência, sem esperar pela medição

Há trabalhos após os quais o desequilíbrio não surge «talvez», mas sim com regularidade. De qualquer forma vai abrir a máquina, de qualquer forma vai fazer uma medição de receção e de qualquer forma vai gastar uma paragem. Faz sentido incluir a equilibragem na ordem de trabalho desde logo, para não chamar as pessoas uma segunda vez nem abrir o equipamento duas vezes.

Planear a equilibragem com antecedência não significa equilibrar às cegas. A ordem mantém-se: medição de receção após a montagem, comparação da componente rotacional com a total, e só depois a decisão. Muitas vezes, nesta fase percebe-se que não é preciso equilibrar, mas sim fazer o alinhamento de eixos ou reapertar os pés. No plano inclui-se uma janela e recursos para o trabalho, não um compromisso de instalar massas. Avalie a receção segundo a parte aplicável da ISO 20816 e a sua edição em vigor, e se for exigida uma classe de precisão de equilibragem, separadamente segundo a ISO 21940-11.

Fontes: ISO 20816-1:2016 · ISO 21940-11:2016

Como ligar a medição à decisão: três níveis de limiares

A falha mais comum de um plano de manutenção é esta: as medições acontecem, os números acumulam-se, não há decisões. O técnico da ronda registou 4,8 mm/s e seguiu em frente, porque o documento não diz o que fazer com este número. Um limiar sem uma ação definida não funciona.

Construa três níveis. Calcule os dois primeiros a partir do nível de base de cada ponto em concreto; mantenha o terceiro em valores absolutos e confirme com as zonas da parte aplicável da ISO 20816 — a norma divide o estado da máquina em zonas de A a D, desde a normalidade de uma máquina nova até uma vibração inadmissível. O nível de base é mais importante do que a tabela absoluta: uma máquina com um nível de base de 0,8 mm/s que passou a mostrar 2,2 já lhe está a comunicar um defeito em desenvolvimento, apesar de formalmente permanecer na zona B.

NívelComo se defineO que faz o técnico da rondaPrazoQuem decide
1. AvisoAproximadamente o dobro do nível de base, mas não acima do limite entre as zonas B/CRegista a ultrapassagem, repete a medição antes do previsto, recolhe o espectro (distribuição da vibração por frequências), regista a total e a 1x em separadoPróxima ronda, mais cedo para o grupo AMecânico da secção
2. AlarmeAproximadamente o triplo do nível de base, ou o limite entre as zonas C/D segundo a parte aplicável da normaComunica no próprio dia, repete a medição em todos os pontos do equipamento em três direções, verifica o aperto e o aquecimentoUm dia para analisar a causaMecânico-chefe; em caso de dúvida, recorre-se a um especialista em vibração
3. ParagemValor absoluto definido pelo regulamento da instalação e pela placa de características da máquina, normalmente acima do limite da zona DAtua estritamente de acordo com as instruções da instalação: paragem ou mudança para a reserva, notificação imediataImediatoPessoa responsável segundo o regulamento da instalação, nunca o técnico da ronda por iniciativa própria

Fontes: ISO 20816-1:2016

Exemplo de estrutura de um plano de manutenção

Segue-se uma estrutura típica, prática para começar. É um exemplo ilustrativo, não a secção real de ninguém: os seus próprios grupos, pontos e limiares calculam-se a partir do seu parque e dos seus níveis de base. O valor da tabela está em cada linha responder a cinco perguntas de uma vez, e depois de preenchida o plano pode ser assinado.

Grupo de equipamentoO que medimosPeriodicidadeQuemO que fazemos em caso de ultrapassagem
A. Críticas sem reserva: exaustores, bombas de alimentação, acionamentos principais da linhaVibração total e 1x, rotação, espectro em todos os pontos; em caso de subida, também a fase1 vez por mêsTécnico próprio pela rota; os espectros são analisados pelo mecânico da secçãoNível 1: repetição em duas semanas. Nível 2: análise da causa num dia; se a 1x for dominante, equilibragem na janela mais próxima. Nível 3: paragem segundo o regulamento da instalação
B. Importantes com reserva: bombas 2 de 3, ventiladores de insuflação, compressores com reservaVibração total e 1x, rotação1 vez por trimestreTécnico próprioNível 1: medição extra num mês. Nível 2: mudança para a reserva e análise numa janela planeada
C. Restantes máquinas auxiliares e duplicadasVibração total1 vez por semestre ou por pedidoTécnico próprio, ou a equipa de manutenção durante a manutenção programadaAnálise na manutenção programada; até lá, observação
Órgão de trabalho de desgaste rápido: trituradores, trituradores florestais, fragmentadorasVibração total e 1x; controlo à parte da integridade do conjunto e da massa de martelos e facas1 vez por mês e após cada substituição dos elementos de trabalhoPessoal próprio, equilibragem por meios próprios ou por subcontratadoEquilibragem logo após a substituição do conjunto, medição de receção registada no relatório
Eventos: após reparação do rotor, rebobinagem do motor, montagem, limpeza do impulsorMedição de receção: total, 1x, espectro, e desequilíbrio residual se necessárioSempre que há montagem, independentemente do calendárioEquipa de manutenção em conjunto com um especialista em vibraçãoEquilibragem na mesma ordem de trabalho; após a receção, regista-se um novo nível de base

A linha mais frequentemente esquecida: quem e quando atualiza o nível de base. Sem ela, ao fim de um ano os limiares deixam de corresponder à máquina, e o programa começa a gerar falsos alarmes ou silêncio.

Quem executa: pessoal próprio, subcontratado ou esquema misto

A questão não se resolve por ideologia, mas pela frequência com que precisa do trabalho e pela rapidez com que precisa de resposta.

Pessoal próprio com aparelho

Resposta no próprio dia, conhecimento das próprias máquinas, a ronda não depende do horário de terceiros. A equilibragem de um ventilador depois da limpeza do impulsor é feita na paragem mais próxima, e não daí a duas semanas. Em troca, é preciso alguém formado, com esta rota atribuída como função. O risco principal não está no dinheiro: o aparelho acaba a acumular pó no armário quando a pessoa formada sai ou é transferida para trabalhos de emergência.

Subcontratado sob chamada

Não mantém a competência internamente nem compra o aparelho, e ganha experiência em casos complexos de imediato. Em troca, paga com a espera pela deslocação e a necessidade de preparar a janela e os acessos com antecedência. Uma rota regular feita por um subcontratado torna-se cara, e a própria rota continua a exigir uma pessoa própria que abra os acessos e garanta o regime.

Esquema misto

A ronda, a tendência e os casos simples ficam a cargo do pessoal próprio: equilibragem num só plano em rotor rígido, medições repetidas, equilibragem trim (afinação rápida) a partir dos coeficientes guardados. O subcontratado é chamado para situações duvidosas, rotores em consola e a dois planos, ressonância, receção após revisão geral. Para a maioria das fábricas, este esquema acaba por ser o mais estável.

Por onde começar e o que a sua pessoa deve saber fazer na primeira fase

Não tente lançar o programa para todo o parque de uma vez. Escolha cinco ou dez máquinas do grupo A e leve o ciclo até ao fim nelas.

  1. 1

    Selecione as máquinas e descreva os pontos

    Cinco ou dez equipamentos, cada um com um mapa de pontos nos apoios dos rolamentos, com direções e método de fixação do sensor. Onde não se consiga chegar ao apoio com a máquina a trabalhar, resolva já a questão do acesso.

  2. 2

    Registe os níveis de base

    O ideal é logo após uma reparação, numa máquina em bom estado, num regime acordado. Registe as condições. Este é o seu ponto de referência para os anos seguintes.

  3. 3

    Defina limiares e ações

    Três níveis, e junto de cada um uma ação, um prazo e um responsável. Verifique se as formulações são claras: quem as vai ler é uma pessoa no turno da noite.

  4. 4

    Inclua a ronda no calendário de manutenção

    A ronda deve ser uma ordem de trabalho com data e executante, não uma tarefa «quando houver tempo». Caso contrário, perde sempre para qualquer trabalho de emergência.

  5. 5

    Reveja ao fim de um trimestre

    O que não se conseguiu cumprir, onde os pontos se revelaram incómodos, onde o limiar gerava falsos alarmes. Depois disto, alargue o programa ao grupo B.

Os engenheiros da AXILINE desenvolvem e fabricam os aparelhos Balanset e são eles próprios que equilibram com eles no local. Damos formação sobre o aparelho diretamente nas suas máquinas e prestamos apoio de consultoria depois, quando o seu pessoal já faz a rota sozinho. Um arranque prático é assim: na primeira saída, equilibramos o que está a impedir o trabalho agora e, ao mesmo tempo, marcamos os pontos e registamos os níveis de base, para que o plano assente nos seus números reais, e não numa tabela tirada da internet. O Balanset-1A adequa-se a este esquema pelo formato: dois acelerómetros, sensor de fase laser por marca refletora, módulo USB de dois canais e computador portátil, o conjunto em mala pesa menos de cinco quilogramas. O aparelho calcula a equilibragem num e em dois planos, mostra a vibração total e a 1x, a fase, a rotação, o espectro e o sinal temporal, tem posições fixas e cálculo de furação, guarda coeficientes de influência, mantém um arquivo e gera relatórios. Para integração numa máquina ou banco de ensaio existe a variante Balanset-1A OEM sem mala.

Fontes: Manual de operação Balanset-1A · Especificações do fabricante Balanset-1A

Perguntas frequentes

Com que periodicidade começar, se a vibração nunca foi medida na fábrica?

Escolha as cinco ou dez máquinas mais críticas e faça a ronda uma vez por mês. O mês não foi escolhido ao acaso: cabe em metade do tempo típico de desenvolvimento de um defeito de rolamento e permite detetar um desequilíbrio por acumulação de produto antes de este se tornar um problema. Junte o resto do parque ao fim de um trimestre, quando confirmar que a ronda está mesmo a ser cumprida.

É obrigatório equilibrar o rotor depois de cada reparação?

Planeie sempre a equilibragem, mas execute-a de acordo com o resultado da medição de receção. Depois da montagem, meça a vibração total e a componente rotacional. Se a 1x for dominante e o nível estiver acima do aceitável, instale as massas na mesma ordem de trabalho. Se a vibração total for muito superior à 1x, procure o alinhamento de eixos, a fixação ou um afrouxamento: aqui a equilibragem só vai gastar uma paragem.

Pode fazer-se a rota apenas com um vibrómetro simples, sem sensor de fase?

Para a tendência do nível geral, sim, um vibrómetro simples é suficiente. Mas assim que um limiar é ultrapassado, precisa do espectro e da separação entre a vibração total e a 1x, caso contrário a decisão é tomada ao acaso. E para equilibrar, o sensor de fase é obrigatório: sem a marca de referência, o aparelho não consegue relacionar a vibração com a posição do rotor nem calcular a correção.

Quem deve assinar o relatório e durante quanto tempo deve ser guardado?

O relatório é assinado por quem executou o trabalho e por quem aceitou o resultado do lado da operação. Guarde-o durante toda a vida útil da máquina, junto com os níveis de base e o mapa de pontos. O valor do arquivo revela-se ao fim de um ou dois anos: vê que, depois da última equilibragem, o nível era 1,1 mm/s, e percebe se algo está a crescer ou se a máquina é simplesmente assim.

O que fazer se um limiar foi ultrapassado, mas não é possível parar a máquina?

Descreva este cenário no plano com antecedência, não no momento em que acontece. Esquema prático: aumente a frequência das medições para uma ou duas vezes por semana, recolha o espectro e acompanhe a inclinação da linha, prepare as peças e uma janela de reparação, defina um limite absoluto a partir do qual a paragem ocorre independentemente dos planos de produção. A decisão de continuar a operar com vibração elevada cabe à pessoa responsável segundo o regulamento da instalação, nunca ao técnico da ronda.

Quantas máquinas é realista uma pessoa percorrer numa rota por turno?

Calcule não pelo número de máquinas, mas pelo número de pontos e pelo trajeto entre eles. Cada ponto leva alguns minutos, entre a instalação do sensor e a espera por um regime estável, mais as deslocações, mais a formalização da autorização e a remoção de proteções. Meça este tempo na sua própria secção, registe-o e só depois planeie a cobertura. Um programa calculado para um ritmo ideal falha logo ao primeiro trabalho de emergência.

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